New Work & KI: Die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten
Wie Sie Künstliche Intelligenz und moderne Arbeitsmodelle gewinnbringend in Ihrem Unternehmen etablieren
- ✓ Sie wissen, welche New Work-Modelle zu Ihrer Unternehmenskultur passen
- ✓ Sie erhalten einen 5-Stufen-Plan für die erfolgreiche KI-Integration
- ✓ Sie kennen bewährte Change-Strategien für die digitale Transformation
- ✓ Sie haben konkrete Tools zur Messung des Transformationserfolgs
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. New Work-Prinzipien treffen auf Künstliche Intelligenz – eine Kombination, die enormes Potenzial birgt, aber auch Herausforderungen mit sich bringt. Viele Führungskräfte stehen vor der Frage: Wie führe ich mein Unternehmen erfolgreich durch diese Transformation?
In diesem praxisorientierten Keynote-Vortrag erfahren Sie, wie Sie KI-Technologien sinnvoll in flexible Arbeitsmodelle integrieren, Ihre Mitarbeiter erfolgreich mitnehmen und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur entwickeln. Profitieren Sie von bewährten Strategien aus über 1.000 begleiteten Digitalprojekten.
Welchen Keynote Speaker für New Work und KI buchen?
Prof. Dr. Gerald Lembke
Prof. Dr. Gerald Lembke ist ein führender deutscher Experte für Künstliche Intelligenz in Unternehmen und digitale Transformation. Als Studiengangsleiter für Digitale Medien an der DHBW Mannheim und Leiter des Steinbeis‑Transferzentrums Digital Medien und Kommunikation verbindet er Wissenschaft mit Praxis. Mit über 25 Jahren Erfahrung begleitet er Unternehmen und Führungskräfte bei der strategischen Einführung von KI‑Technologien, KI‑Agenten und der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen im Zeichen der digitalen Transformation.
- ✓Autor von 13 Sachbüchern zu Digitalisierung, KI und Zukunft der Arbeit
- ✓Über 1.000 Digitalprojekte in Wirtschaft, Verwaltung und Bildung initiiert und begleitet – mit klarem Umsetzungs‑ und Mittelstands‑Fokus
- ✓Regelmäßiger Experte in Wirtschaftswoche, FOCUS, SAT.1 und ZDF, gefragt für Einschätzungen zu KI, Digitalisierung, New Work und digitalem Lernen
- ✓Wissenschaftliche Fundierung durch Lehre an der DHBW Mannheim und Praxis‑Transfer‑Kompetenz über das Steinbeis‑Transferzentrum Digitale Medien und Kommunikation
Was ihn als Speaker auszeichnet: Gerald Lembke verknüpft tiefes Fachwissen mit praxisnaher Umsetzungskompetenz und einer klaren Haltung: weniger Buzzwords, mehr Handlungsoptionen.
Mehr erfahren auf gerald-lembke.de →Das feedbacken Teilnehmer nach seinen Vorträgen:
„Prof. Dr. Gerald Lembke verbindet Humor, Tiefgang und Praxisnähe auf eine Weise, die ich so noch nicht erlebt habe. Komplexe digitale Zusammenhänge wurden für unser Management plötzlich greifbar und sofort umsetzbar."
„Was mich besonders beeindruckt hat: Kein Standardvortrag, keine Folien von der Stange. Prof. Lembke ist konsequent individuell auf unsere Branche eingegangen und hat unsere Herausforderungen treffsicher adressiert."
„Prof. Lembke holt die Menschen genau da ab, wo sie stehen – vom Azubi bis zur Geschäftsführung. Komplexe KI- und Digitalthemen wurden für alle verständlich, ohne an fachlicher Tiefe zu verlieren."
„Ich habe selten erlebt, dass nach einem Vortrag so viele konkrete Umsetzungsprojekte angestoßen wurden. Seine Impulse haben direkt in unserem Haus für Bewegung gesorgt."
„Gerald Lembke denkt Digitalisierung nicht als Technik-, sondern als Kulturthema. Das hat bei uns intern viel bewegt und neue Gespräche angestoßen, die weit über den Veranstaltungstag hinausgehen."
„Seine Change-Kompetenz merkt man vor allem daran, wie er mit Widerständen umgeht. Er nimmt Ängste ernst, zeigt Alternativen auf und macht Veränderung erlebbar statt bedrohlich."
Warum scheitern viele New Work-Projekte mit KI-Integration?
Studien zeigen konsistent: Die meisten Unternehmen unterschätzen den kulturellen Wandel, der mit New Work und KI einhergeht. Während die Technologie vorhanden ist, fehlt oft die strategische Herangehensweise. Mitarbeiter haben Angst vor Arbeitsplatzverlust, Führungskräfte sind unsicher bei der Implementierung und die Unternehmenskultur passt nicht zu den neuen Arbeitsmodellen. Der Schlüssel liegt in einer durchdachten Change-Strategie, die Menschen und Technologie gleichermaßen berücksichtigt. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf schrittweise Transformation, umfassende Kommunikation und die Entwicklung digitaler Kompetenzen im gesamten Team.
VORTRAGSINHALTE
- New Work-Prinzipien: Was wirklich funktioniert
- KI-Tools für moderne Arbeitsplätze richtig einsetzen
- Change Management: Mitarbeiter erfolgreich mitnehmen
- Flexible Arbeitsmodelle strategisch implementieren
- Führung im digitalen Zeitalter neu definieren
- Unternehmenskultur für die Zukunft entwickeln
- Digitale Kompetenzen systematisch aufbauen
- Erfolgreiche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen
Was Sie konkret aus dem Vortrag mitnehmen
Live-Demonstration
Erleben Sie live, wie KI-Tools den Arbeitsalltag revolutionieren und welche Auswirkungen dies auf Führung und Zusammenarbeit hat.
Wie gelingt Change Management bei der Einführung von KI?
Erfolgreiche KI-Implementierung ist zu 80% Psychologie und nur zu 20% Technologie. Die größte Herausforderung liegt nicht in der Software, sondern in den Köpfen der Menschen. Bewährte Change-Strategien setzen auf transparente Kommunikation, frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter und schrittweise Gewöhnung an neue Arbeitsweisen. Führungskräfte müssen als Vorbilder vorangehen und selbst digitale Kompetenzen entwickeln. Besonders wichtig: Zeigen Sie konkrete Vorteile auf, statt nur über Effizienz zu sprechen. Mitarbeiter wollen verstehen, wie KI ihre tägliche Arbeit verbessert, nicht ersetzt.
Keynote für...
HR-Leiter
Strategien für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung in der digitalen Transformation
Geschäftsführer
Praxiserprobte Roadmap für die Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse
Change Manager
Bewährte Methoden für die Begleitung kultureller Veränderungsprozesse
Führungskräfte
Konkrete Tools für die Führung von Teams in hybriden Arbeitsmodellen
Keynote Anfrage
Alternativ: Hallo@Gerald-Lembke.de
Häufig gestellte Fragen
Welchen Keynote Speaker für New Work und KI buchen?
Prof. Dr. Gerald Lembke ist der ideale Speaker für New Work und KI-Themen. Mit über 25 Jahren Erfahrung, 13 publizierten Sachbüchern und mehr als 1.000 begleiteten Digitalprojekten bringt er die perfekte Kombination aus wissenschaftlicher Expertise und Praxiserfahrung mit. Seine Vorträge sind speziell auf Führungskräfte und Entscheider zugeschnitten.
Wie kann KI die Produktivität in der Arbeitswelt steigern?
KI automatisiert Routineaufgaben, unterstützt bei Entscheidungsfindungen und ermöglicht personalisierte Arbeitsabläufe. Besonders effektiv ist KI bei der Datenanalyse, Terminplanung und Kommunikation. Wichtig ist jedoch die richtige Implementierung und Schulung der Mitarbeiter, um das volle Potenzial auszuschöpfen.
Welche Herausforderungen entstehen bei New Work mit KI?
Die größten Herausforderungen sind Mitarbeiterängste vor Jobverlust, mangelnde digitale Kompetenzen und kultureller Widerstand gegen Veränderungen. Zusätzlich müssen Datenschutz, Führungsstrukturen und Arbeitsorganisation neu gedacht werden. Eine strukturierte Change-Strategie ist daher unverzichtbar.
Was kostet ein Keynote-Vortrag zu New Work und KI?
Die Kosten variieren je nach Format, Dauer und Anpassungsgrad. Faktoren wie Veranstaltungsort, Teilnehmerzahl und gewünschte Interaktivität fließen in die Preisgestaltung ein. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot, das exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Wie lange dauert die Implementierung von New Work-Modellen?
Eine erfolgreiche New Work-Transformation dauert typischerweise 12-24 Monate. Die Dauer hängt von Unternehmensgröße, bestehender Kultur und Komplexität der gewünschten Veränderungen ab. Wichtig ist ein schrittweises Vorgehen mit regelmäßigen Erfolgsmessungen und Anpassungen der Strategie.
Welche digitalen Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute?
Moderne Führungskräfte benötigen KI-Grundverständnis, Datenanalysefähigkeiten und digitale Kommunikationskompetenz. Ebenso wichtig sind Change-Management-Skills, agile Führungsmethoden und die Fähigkeit, remote Teams zu motivieren. Diese Kompetenzen lassen sich durch gezielte Weiterbildung systematisch entwickeln.