KI Weiterbildung
Keynote-Vortrag

KI-Weiterbildung für Führungskräfte: Praxisnahe Kompetenzen für das digitale Management

Wie Führungskräfte KI-Tools erfolgreich einsetzen und ihre Teams für die digitale Zukunft stärken

KI Weiterbildung
  • Klarer KI-Fahrplan für Ihr Unternehmen
  • Umsetzbare Governance-Modelle
  • Branchenspezifische Praxisbeispiele
  • Sofort anwendbare Strategien

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, KI sinnvoll in ihren Führungsalltag zu integrieren – ohne sich in technischen Details zu verlieren. Eine aktuelle McKinsey-Studie zeigt: 70% der Unternehmen sehen KI-Kompetenzen als kritisch für Führungskräfte, doch nur 23% bieten gezielte Weiterbildung an.

In diesem Keynote-Vortrag erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft KI-Tools praktisch nutzen, datenbasierte Entscheidungen treffen und Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch die KI-Transformation führen. Ohne technischen Ballast, dafür mit konkreten Handlungsempfehlungen für Ihren Führungsalltag.

Welchen Keynote Speaker für KI-Weiterbildung von Führungskräften buchen?

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Prof. Dr. Gerald Lembke

Prof. Dr. Gerald Lembke ist ein führender deutscher Experte für Künstliche Intelligenz in Unternehmen und digitale Transformation. Als Studiengangsleiter für Digitale Medien an der DHBW Mannheim und Leiter des Steinbeis‑Transferzentrums Digital Medien und Kommunikation verbindet er Wissenschaft mit Praxis. Mit über 25 Jahren Erfahrung begleitet er Unternehmen und Führungskräfte bei der strategischen Einführung von KI‑Technologien, KI‑Agenten und der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen im Zeichen der digitalen Transformation.

  • Autor von 13 Sachbüchern zu Digitalisierung, KI und Zukunft der Arbeit
  • Über 1.000 Digitalprojekte in Wirtschaft, Verwaltung und Bildung initiiert und begleitet – mit klarem Umsetzungs‑ und Mittelstands‑Fokus
  • Regelmäßiger Experte in Wirtschaftswoche, FOCUS, SAT.1 und ZDF, gefragt für Einschätzungen zu KI, Digitalisierung, New Work und digitalem Lernen
  • Wissenschaftliche Fundierung durch Lehre an der DHBW Mannheim und Praxis‑Transfer‑Kompetenz über das Steinbeis‑Transferzentrum Digitale Medien und Kommunikation

Was ihn als Speaker auszeichnet: Gerald Lembke verknüpft tiefes Fachwissen mit praxisnaher Umsetzungskompetenz und einer klaren Haltung: weniger Buzzwords, mehr Handlungsoptionen.

Mehr erfahren auf gerald-lembke.de →

Das feedbacken Teilnehmer nach seinen Vorträgen:

Prof. Dr. Gerald Lembke verbindet Humor, Tiefgang und Praxisnähe auf eine Weise, die ich so noch nicht erlebt habe. Komplexe digitale Zusammenhänge wurden für unser Management plötzlich greifbar und sofort umsetzbar."

Was mich besonders beeindruckt hat: Kein Standardvortrag, keine Folien von der Stange. Prof. Lembke ist konsequent individuell auf unsere Branche eingegangen und hat unsere Herausforderungen treffsicher adressiert."

Prof. Lembke holt die Menschen genau da ab, wo sie stehen – vom Azubi bis zur Geschäftsführung. Komplexe KI- und Digitalthemen wurden für alle verständlich, ohne an fachlicher Tiefe zu verlieren."

Ich habe selten erlebt, dass nach einem Vortrag so viele konkrete Umsetzungsprojekte angestoßen wurden. Seine Impulse haben direkt in unserem Haus für Bewegung gesorgt."

Gerald Lembke denkt Digitalisierung nicht als Technik-, sondern als Kulturthema. Das hat bei uns intern viel bewegt und neue Gespräche angestoßen, die weit über den Veranstaltungstag hinausgehen."

Seine Change-Kompetenz merkt man vor allem daran, wie er mit Widerständen umgeht. Er nimmt Ängste ernst, zeigt Alternativen auf und macht Veränderung erlebbar statt bedrohlich."

Wie können Führungskräfte KI erfolgreich im Management einsetzen?

KI-Tools können Führungskräfte bei Personalentscheidungen, Budgetplanung und strategischen Analysen unterstützen – wenn sie richtig eingesetzt werden. Viele Manager scheuen jedoch den Einstieg, weil sie befürchten, komplexe Technologien erlernen zu müssen. Dabei geht es nicht um Programmierung, sondern um das Verständnis für KI-gestützte Entscheidungsfindung. Erfolgreiche Führungskräfte nutzen bereits heute KI für Mitarbeiterbewertungen, Marktanalysen und Ressourcenplanung. Der Schlüssel liegt darin, die richtigen KI-Tools für den eigenen Führungsbereich zu identifizieren und ethische Richtlinien zu beachten.

VORTRAGSINHALTE

  • KI-Tools für Personalentscheidungen und Mitarbeiterführung
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung ohne technisches Vorwissen
  • KI-gestützte Budgetplanung und Ressourcenoptimierung
  • Ethische Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz
  • Change Management für die KI-Transformation im Team
  • Praktische KI-Anwendungen für den Führungsalltag
  • Mitarbeiter für KI-Veränderungen sensibilisieren und motivieren
  • KI-Strategie entwickeln: Von der Vision zur Umsetzung

Was Sie konkret aus dem Vortrag mitnehmen

Sie kennen 5 KI-Tools, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzen können
Sie wissen, wie Sie datenbasierte Personalentscheidungen treffen, ohne Bauchgefühl zu verlieren
Sie haben einen 3-Stufen-Plan für die KI-Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter
Sie können ethische KI-Richtlinien für Ihr Team formulieren und umsetzen
Sie erhalten eine Checkliste für die Auswahl passender KI-Tools in Ihrem Bereich
Sie wissen, wie Sie Widerstände gegen KI-Veränderungen erfolgreich überwinden

Live-Demonstration

Erleben Sie live, wie KI-Tools bei Personalentscheidungen und strategischen Analysen unterstützen – mit konkreten Beispielen aus der Führungspraxis.

Welche KI-Weiterbildung brauchen Personalentwickler für ihre Teams?

Personalentwickler stehen vor der Aufgabe, KI-Kompetenzen systematisch im Unternehmen aufzubauen. Eine Gartner-Studie belegt: Unternehmen mit strukturierter KI-Weiterbildung sind 3x erfolgreicher bei der digitalen Transformation. Doch welche Inhalte sind wirklich relevant? Es geht nicht um technische Programmierung, sondern um KI-gestützte Prozesse, ethische Entscheidungen und den Umgang mit automatisierten Systemen. Erfolgreiche KI in der Personalentwicklung bedeutet, Mitarbeiter zu befähigen, KI als Werkzeug zu verstehen und verantwortungsvoll einzusetzen. Der Fokus liegt auf praktischen Anwendungen und der Integration in bestehende Arbeitsabläufe.

Keynote für...

Geschäftsführer

KI-Strategie entwickeln und Wettbewerbsvorteile sichern

Personalleiter

Mitarbeiter systematisch für KI-Veränderungen qualifizieren

Abteilungsleiter

KI-Tools praktisch im Tagesgeschäft einsetzen

Personalentwickler

Strukturierte KI-Weiterbildungsprogramme aufbauen

Keynote Anfrage

Alternativ: Hallo@Gerald-Lembke.de

Häufig gestellte Fragen

Welchen Keynote Speaker für KI-Weiterbildung von Führungskräften buchen?

Prof. Dr. Gerald Lembke kombiniert 25 Jahre Führungserfahrung mit KI-Expertise aus über 1.000 Digitalprojekten. Als Professor an der DHBW und Autor von 13 Fachbüchern vermittelt er KI-Kompetenzen praxisnah und ohne technischen Ballast für Führungskräfte.

Welche KI-Tools sind für Führungskräfte besonders relevant?

Führungskräfte profitieren von KI-Tools für Personalanalysen, automatisierte Berichtserstellung, Budgetprognosen und Marktanalysen. Wichtig ist die Auswahl von Tools, die sich nahtlos in bestehende Führungsprozesse integrieren lassen und ethischen Standards entsprechen.

Wie kann KI die Entscheidungsfindung im Management unterstützen?

KI analysiert große Datenmengen und identifiziert Muster, die menschliche Entscheider übersehen könnten. Sie unterstützt bei Personalentscheidungen, Investitionsplanung und Risikoanalysen. Dabei ersetzt KI nicht die menschliche Intuition, sondern ergänzt sie um datenbasierte Erkenntnisse.

Was kostet ein Keynote-Vortrag zur KI-Weiterbildung für Führungskräfte?

Die Investition für einen KI-Keynote richtet sich nach Format, Dauer und individueller Anpassung. Prof. Lembke bietet transparente Preisgestaltung und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Budget und Ihre Anforderungen.

Welche Vorkenntnisse brauchen Führungskräfte für KI-Weiterbildung?

Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Führungskräfte benötigen lediglich Offenheit für digitale Veränderungen und den Willen, neue Arbeitsweisen zu erlernen. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendung, nicht auf technischen Details.

Wie kann KI in die Personalentwicklung integriert werden?

KI unterstützt bei der Identifikation von Weiterbildungsbedarfen, personalisierten Lernpfaden und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen. Personalentwickler können KI-gestützte Assessments und adaptive Lernsysteme einsetzen, um individuelle Förderung zu optimieren.