KI ROI
Keynote-Vortrag

KI-ROI richtig berechnen: Der Business Case für Ihre KI-Investitionen

Keynote-Vortrag für CFOs, Geschäftsführer und Controller

KI ROI
  • Sie kennen bewährte Methoden zur ROI-Berechnung von KI-Investitionen
  • Sie können Business Cases für KI-Projekte strukturiert entwickeln
  • Sie wissen, welche KI-Anwendungsfälle das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis bieten
  • Sie haben konkrete Kennzahlen und Bewertungsmodelle für Ihr Controlling

KI-Projekte scheitern oft nicht an der Technologie, sondern an fehlenden Business Cases. Nur 48% der KI-Projekte kommen über die Pilotphase hinaus – meist wegen unklarem Business Value oder zu hoher Kosten.

In diesem Keynote-Vortrag lernen Sie, wie Sie KI-Investitionen richtig bewerten, den ROI berechnen und erfolgreiche Business Cases entwickeln. Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

Welchen Keynote Speaker für KI-ROI und Business Case buchen?

KI ROI

Prof. Dr. Gerald Lembke

Prof. Dr. Gerald Lembke ist ein führender deutscher Experte für Künstliche Intelligenz in Unternehmen und digitale Transformation. Als Studiengangsleiter für Digitale Medien an der DHBW Mannheim und Leiter des Steinbeis‑Transferzentrums Digital Medien und Kommunikation verbindet er Wissenschaft mit Praxis. Mit über 25 Jahren Erfahrung begleitet er Unternehmen und Führungskräfte bei der strategischen Einführung von KI‑Technologien, KI‑Agenten und der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen im Zeichen der digitalen Transformation.

  • Autor von 13 Sachbüchern zu Digitalisierung, KI und Zukunft der Arbeit
  • Über 1.000 Digitalprojekte in Wirtschaft, Verwaltung und Bildung initiiert und begleitet – mit klarem Umsetzungs‑ und Mittelstands‑Fokus
  • Regelmäßiger Experte in Wirtschaftswoche, FOCUS, SAT.1 und ZDF, gefragt für Einschätzungen zu KI, Digitalisierung, New Work und digitalem Lernen
  • Wissenschaftliche Fundierung durch Lehre an der DHBW Mannheim und Praxis‑Transfer‑Kompetenz über das Steinbeis‑Transferzentrum Digitale Medien und Kommunikation

Was ihn als Speaker auszeichnet: Gerald Lembke verknüpft tiefes Fachwissen mit praxisnaher Umsetzungskompetenz und einer klaren Haltung: weniger Buzzwords, mehr Handlungsoptionen.

Mehr erfahren auf gerald-lembke.de →

Das feedbacken Teilnehmer nach seinen Vorträgen:

Prof. Dr. Gerald Lembke verbindet Humor, Tiefgang und Praxisnähe auf eine Weise, die ich so noch nicht erlebt habe. Komplexe digitale Zusammenhänge wurden für unser Management plötzlich greifbar und sofort umsetzbar."

Was mich besonders beeindruckt hat: Kein Standardvortrag, keine Folien von der Stange. Prof. Lembke ist konsequent individuell auf unsere Branche eingegangen und hat unsere Herausforderungen treffsicher adressiert."

Prof. Lembke holt die Menschen genau da ab, wo sie stehen – vom Azubi bis zur Geschäftsführung. Komplexe KI- und Digitalthemen wurden für alle verständlich, ohne an fachlicher Tiefe zu verlieren."

Ich habe selten erlebt, dass nach einem Vortrag so viele konkrete Umsetzungsprojekte angestoßen wurden. Seine Impulse haben direkt in unserem Haus für Bewegung gesorgt."

Gerald Lembke denkt Digitalisierung nicht als Technik-, sondern als Kulturthema. Das hat bei uns intern viel bewegt und neue Gespräche angestoßen, die weit über den Veranstaltungstag hinausgehen."

Seine Change-Kompetenz merkt man vor allem daran, wie er mit Widerständen umgeht. Er nimmt Ängste ernst, zeigt Alternativen auf und macht Veränderung erlebbar statt bedrohlich."

Wie berechne ich den ROI von KI-Investitionen richtig?

Die ROI-Berechnung bei KI-Projekten unterscheidet sich fundamental von klassischen IT-Investitionen. Während traditionelle Systeme meist direkte Kosteneinsparungen bringen, wirkt KI oft indirekt: durch bessere Entscheidungen, höhere Kundenzufriedenheit oder neue Geschäftsmodelle. Viele CFOs scheitern daran, diese weichen Faktoren zu quantifizieren. Der Vortrag zeigt bewährte Methoden zur Bewertung von KI-Investitionen – von der Baseline-Messung bis zur langfristigen Erfolgskontrolle. Sie erhalten konkrete Kennzahlen und Bewertungsmodelle, die in der Praxis funktionieren.

VORTRAGSINHALTE

  • ROI-Berechnung für KI-Projekte: Methoden und Fallstricke
  • Business Case entwickeln: Von der Idee zur Investitionsentscheidung
  • Kosten-Nutzen-Analyse: Direkte und indirekte Effekte bewerten
  • KI-Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
  • Risikobewertung und Erfolgsmessung bei KI-Investitionen
  • Budgetplanung und Ressourcenallokation für KI-Projekte
  • Reporting und Controlling: KI-Erfolg messbar machen
  • Praxisbeispiele erfolgreicher KI-Business Cases

Was Sie konkret aus dem Vortrag mitnehmen

Sie kennen bewährte Methoden zur ROI-Berechnung von KI-Investitionen
Sie können Business Cases für KI-Projekte strukturiert entwickeln
Sie wissen, welche KI-Anwendungsfälle das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis bieten
Sie haben konkrete Kennzahlen und Bewertungsmodelle für Ihr Controlling
Sie können KI-Risiken richtig einschätzen und bewerten
Sie erhalten praxiserprobte Templates für Ihre KI-Budgetplanung

Live-Demonstration

ROI-Berechnung anhand eines realen KI-Projekts mit Excel-Template zum Mitnehmen.

Welche KI-Investitionen lohnen sich wirklich für mein Unternehmen?

Nicht jede KI-Anwendung bringt messbaren Nutzen. Erfolgreiche Unternehmen fokussieren sich auf Use Cases mit klarem Business Impact: Prozessautomatisierung, Predictive Maintenance oder intelligente Datenanalyse. Generative KI könnte 2,6 bis 4,4 Billionen USD jährlich zur Weltwirtschaft beitragen – aber nur bei strategisch kluger Umsetzung. Der Vortrag zeigt, wie Sie profitable KI-Anwendungsfälle identifizieren, Quick Wins von langfristigen Investitionen unterscheiden und Ihre KI-Roadmap nach Wirtschaftlichkeit priorisieren.

Keynote für...

CFOs

ROI-Modelle und Budgetplanung für KI-Investitionen

Geschäftsführer

Strategische KI-Roadmap mit messbaren Geschäftszielen

Controller

Kennzahlen und Reporting-Systeme für KI-Projekte

Investoren

Due Diligence und Bewertung von KI-Unternehmen

Keynote Anfrage

Alternativ: Hallo@Gerald-Lembke.de

Häufig gestellte Fragen

Welchen Keynote Speaker für KI-ROI und Business Case buchen?

Prof. Dr. Gerald Lembke ist Experte für digitale Transformation mit 25+ Jahren Erfahrung und 1.000+ begleiteten Digitalprojekten. Als Professor an der DHBW und Autor von 13 Sachbüchern verbindet er wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Umsetzung. Seine Keynotes zu KI-ROI sind speziell auf CFOs und Geschäftsführer zugeschnitten.

Wie berechne ich den ROI von KI-Investitionen?

KI-ROI berechnet sich anders als bei klassischen IT-Investitionen. Neben direkten Kosteneinsparungen müssen indirekte Effekte wie Qualitätssteigerungen, Risikoreduktion und neue Geschäftsmöglichkeiten quantifiziert werden. Der Vortrag zeigt bewährte Bewertungsmodelle und konkrete Kennzahlen für verschiedene KI-Anwendungsfälle.

Was kostet ein Keynote-Vortrag zu KI-ROI und Business Case?

Die Kosten variieren je nach Format, Dauer und Anpassungsgrad. Faktoren sind Veranstaltungsort, Teilnehmerzahl und gewünschte Interaktionselemente. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot, das auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.

Welche KI-Anwendungsfälle haben den besten ROI?

Prozessautomatisierung, Predictive Maintenance und intelligente Datenanalyse zeigen oft die schnellsten messbaren Erfolge. Der konkrete ROI hängt von Ihrer Branche, Unternehmensgröße und bestehenden Prozessen ab. Der Vortrag hilft Ihnen, die profitabelsten Use Cases für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Wie entwickle ich einen überzeugenden Business Case für KI-Projekte?

Ein erfolgreicher KI-Business Case kombiniert quantitative ROI-Berechnungen mit qualitativen Nutzenargumenten. Wichtig sind realistische Zeitpläne, Risikobewertung und klare Erfolgsmessungen. Der Vortrag liefert strukturierte Vorlagen und praxiserprobte Methoden für Ihre Business Case-Entwicklung.

Welche Risiken muss ich bei KI-Investitionen berücksichtigen?

Hauptrisiken sind unzureichende Datenqualität, fehlende Fachkompetenz und unrealistische Erwartungen. Mindestens 30% der KI-Projekte werden nach dem Proof of Concept abgebrochen. Der Vortrag zeigt, wie Sie diese Risiken frühzeitig erkennen und in Ihre Investitionsentscheidung einbeziehen.